Ynnovaasje is nau besibbe oan it ûntwikkelingsproses fan in bedriuw. De ûntwikkeling fan in ûndernimming is in syklysk proses dat oerienkomt mei de teory fan 'e libbenssyklus. It giet oer it algemien troch in ûndernimmende perioade, in groeiperiode, in ferfaldatum, en in resesjeperioade. De feroaring yn 'e ynnovaasjekapasiteit fan' e ûndernimming is normaal ien faze earder as de feroaring yn 'e ekonomyske steat fan' e ûndernimming. Yn 'e iere dagen fan ûndernimmerskip wie ynnovaasje it tema fan' e ûndernimming, en de ûndernimming waard oprjochte fanwegen ynnovaasje. Yn 'e groeiperioade is de fokus fan bedriuwsûntwikkeling systeemûntwerp, seleksje fan nije fjilden, en yndustriële diversifikaasje, en dit binne de konkrete manifestaasjes fan ynstitúsjonele ynnovaasje, technologyske ynnovaasje, en strukturele ynnovaasje. Nei de inisjele ynnovaasje en akkumulaasje is it bedriuw de pykstatus fan 'e libbenssyklus ynfierd, dat is, it ferfaldatum, stadichoan winnende relatyf konkurrearjende foardielen yn in protte aspekten lykas produksjetechnology, produktkwaliteit, en ferkeapkanalen, en sterk ferbetterjen fan' e mooglikheid om merkrisiko's te wjerstean. Nei it ynfieren fan 'e resesjeperioade ferskine de ekonomyske en saaklike yndikatoaren fan' e ûndernimming te stopjen en te ferfaljen, wat direkt of yndirekt it probleem fan 'e ynnovaasjefermogen fan' e bedriuw reflekteart.

As in ûndernimming in langduorjende stichting wol winne yn 'e takomstige kommersjele konkurrinsje, moat it nau omtinken jaan oan' e feroaring fan har eigen fermogens foar ynnovaasje fan macht, en stadichoan har eigen ynnovaasjefermogen fersterkje yn it ûntwikkelingsproses. Immen kin sizze: In protte deistige glêsbedriuwen binne net-technologyske bedriuwen. Hoe kin technologyske ynnovaasje wurde dien sûnder kearntechnology? Troch de rappe ûntwikkeling fan nije kinetyske enerzjyproduktiviteit wurdt de yndustriële ferdieling fan arbeid yn 'e sektor mear en mear ferfine. Yn 't algemien kin elke bedriuw harsels allinich pleatse yn in bepaalde skeakel fan' e produksjeketen. Yn 'e glêsbedriuw, de ûndernimming mei kearntechnology yn' e yndustriële ketting It is faaks allinich in heul lyts oantal, en foar alle bedriuwen yn dizze keten is it needsaaklik om te beseffen dat wat klanten wirklik nedich binne net it produkt of technology sels, mar mear omtinken wurdt jûn oan oft de levere oplossingen passend en effektyf binne.

Dêrom is it sûnder twifel wichtich foar in bedriuw om de yntellektuele eigendomsrjochten fan 'e kearntechnology te besit, mar yn in sin is it wichtiger hoe dizze kearntechnology te brûken en tapasse op' e meast effektive manier om har eigen avansearre tapaste technology te wurden. As in bedriuw net mist technologystechnyk te besit, as it lestich is om unôfhinklike ynnovaasje foar yntellektueel eigendom effektyf te ymplementearjen yn kearntechnology, moat syn strategysk model wurde posysjeare as adaptive ynnovaasje, en it moat stribje nei de streamôfwerts fan kearntechnology as yn 'e yndustriële ketting. Ymplemintaasje fan ynnovaasje yn kearntechnologyske gebieten. Spesjaal oandacht moat ek wurde bestege oan merke-oriïnteare ynnovaasjes yn net-kearntechnologyen, ynklusyf produktspesifikaasjes, fariëteiten, funksjes, stilen, stilen, en oare personaliseare ûntwerpen en de ûntwikkeling en ynnovaasje fan nije produkten. Tagelyk, wylst it fersterkjen fan 'e net-kearn technologyske ynnovaasje fan bedriuwen, is it ek nedich om foaral te bepleitsjen foar it fersterkjen fan tiidlike ynnovaasje yn net-technyske aspekten.